PRM (Product Road Map) 이란 ?

제품 로드맵을 만드는 것은 모든 제품 관리자의 역할에서 중요한 부분입니다.

로드맵은 제품 개발 프로세스를 조정하는 데 필수적입니다. 이를 통해 일상적인 작업이 더 높은 수준의 비즈니스 전략과 일치하고 이에 기여할 수 있습니다.

제품 로드맵이 그토록 효과적인 이유는 무엇입니까?

다음 용도로 사용할 수 있습니다.

• 작업 및 이니셔티브의 우선 순위 지정
• 목표에 대한 진행 상황 추적
• 팀 간의 활동 조정
• 팀 내에서 합의 및 이해 구축
• 내부 및 외부의 투명성 창출

이는 성장하는 비즈니스의 필수 요소이며 마케팅 계획 및 비즈니스 계획 과 같은 다른 기본 비즈니스 보고서 와 함께 개발되어야합니다 . 마케팅 성장 전략에 도움이 될 수도 있습니다 .

어쨌든 제품 로드맵은 무엇입니까?

제품 로드맵은 시간이 지남에 따라 제품의 진화를 매핑하는 높은 수준의 시각 자료입니다. 제품 로드맵은 조직의 위치, 조직이 원하는 위치 및 도달 방법을 강조합니다. 팀이 작업을 계획하고 전략을 실행하는 데 유용한 가이드 역할을합니다.

제품 전략, 도구 및 이니셔티브를 제품 개발자와 외부 이해 관계자 모두에게 전달하기 위해 사업주 또는 관리자가 생성합니다.

기본적으로 제품 개발 을 추적하고 일반적으로 프로세스에 관련된 모든 사람이 동일한 페이지에 있는지 확인하는 단일 문서입니다 .

제품 로드맵을 만드는 방법

제품 로드맵은 Gantt 차트 와 유사한 형식을 따릅니다. 가로 막 대형 차트의 한 유형으로 한 곳에서 여러 작업 또는 이니셔티브의 기간과 타이밍을 표시합니다.

로드맵은 민첩하고 끊임없이 진화하는 문서 여야하므로 전략적 로드맵 템플릿을 사용하여 디자인하고 더 많은 유연성을 제공하는 도구에서 편집하는 것이 가장 좋습니다 (우선 순위 변경에 따라 쉽게 편집하고 업데이트 할 수 있도록). 제품 로드맵은 특정 타임 라인 을 강조하고 해당 타임 라인 내에서 프로젝트를 식별하며 각 프로젝트를 처리하는 부서를 포함해야합니다.