TRM (Technology Road Map) 이란 ?

TRM (Technology Road Map) 이란?

1) 미래시장에서 요구되는 제품 또는 서비스를 규명하고,

2) 그에 필요한 핵심기술과 필요 기술을 도출해

3) 최적의 기술대안을 선택할 수 있게 하는 시장지향 기술기획 과정이다.

​

􀃆 기업의 Mission, 전략적 대안과 선택, Market Segmentation, Market Analysis, Competitive Position 등 기업의

모든 계획을 총체적으로 반영하여 작성되는 것

􀃆 사업전략과 기술전략의 연계 및 통합을 이끄는 복합적 기업 기능(마케팅, 제조, 기술) 사이의

Communication Tool로서, 실질적인 의사결정을 이끌어 낼 수 있다.

􀃆 따라서, 기술로드맵은 최고경영자에 의해 권한이 부여된 팀활동의 결과물이다.

TRM 개발이 필요한 시점

1) 사업수행에 있어서 조직부문 간 갈등이 존재하는경우

2) 연구개발투자에 대한 확신이 부족하고 기술개발의 방향성과 일관성이 부족한경우.

3) 조직구성원이 자사의 핵심기술을 모르거나 미래수요를 충족시키기위하여 자사에서 개발이 필요한 핵심

기술이 무엇인지, 언제 필요한지에 대한 확신이 없는 경우.

4) 기술변화가 급격히 발생하는 산업내시장에서 고객니즈가 급격히 변화되고 있는 경우.

5) 기업의 향후 발전을 위한 대안들 가운데 최선의 기술선택에 대한 합의가 없는 경우.

6) 미래시장에 대한 비전은있으나, 실현을 위한 전략이 존재하지 않는경우,

7) 신규시장진입과 신기술등이 고려되어져야 하는 전략적 시점에 처한 경우,

8) 시장내 시장지배력 감소와 신규시장에서 시장지배력 확보 실패 혹은 경쟁적 위협에 직면한 경우

TRM의 적용효과

1) 조직의 비젼, 공동 목표 공유

􀃆 기업 사업전략과 연구개발 전략이 밀접한 연계 가능

􀃆 사업수행에서의 조직부분 간 갈등해소 및 전사적 시너지 효과 창출

2) 기술개발의 방향성과 일관성 확보

􀃆 동일 기술에 대한 중복 투자 방지

􀃆 제한된 자원의 효율적 이용

􀃆 신기술개발에 따른 위험의 최소화

􀃆 자사의 핵심 기술 축척, 기술 표준화 유도

3) 급격한 기술 및 시장 환경 변화에 대응 가능

􀃆 시장, 특허, 기술, 경쟁사 등을 종합적으로 고려한 관점에서 향후의 발전 추세 예측

􀃆 매크로한 전략적 방향성과 전략 목표 제공